De financiële sector staat voor een boeiend tijdperk. De huidige economische crisis heeft de bancaire- en verzekeringssector flink wakker geschud. Nog meer dan in het verleden het geval was, heeft men het belang van goed risico management meer en meer onderkend. Vanuit de Europese Unie is er nieuwe wet- en regelgeving voor Verzekeraars, Solvency II. Deze nieuwe EU-regelgeving stelt richtlijnen op inzake solvabiliteitseisen voor (her)verzekeraars. Vanwege de impact die deze nieuwe wet- en regelgeving heeft, worden de Verzekeraars voor grote uitdagingen gesteld.

Solvency II impact en uitdaging

Het doel van Solvency II is zekerheid te geven met betrekking tot de financiële betrouwbaarheid van (her)verzekeraars en specifiek om ervoor te zorgen dat zij moeilijke periodes kunnen doorstaan. De structuur van Solvency II is opgebouwd uit drie “Pillars”.

Pillar 1 staat voor de vermogenseisen en heeft betrekking op de kwantitatieve requirements, waarbij de waarderingsmethodiek van activa en passiva alsmede de kapitaalsvereisten centraal staan. Solvency II is een nieuwe risk-based manier van kapitaalberekening. De uitdaging voor de Verzekeraars ligt hier veelal op impact- en requirement analyse, data management, data kwaliteit en modelbouw en -validatie. 

Pillar 2 legt de focus op interne controle en riskmanagement processen. Een belangrijk element, de ORSA (Own Risk & Solvency Assessment), zorgt voor toetsing van de eigen organisatie op het gebied van solvabiliteit gegeven haar risicoprofiel en risicotoleranties. De uitdaging ligt tevens in het kwantificeren van proces gerelateerde risico´s; hierin wordt het ‘value chain’ denken belangrijker. Cruciaal is dat Solvency II eveneens geïntegreerd wordt in de huidige en in nieuwe processen. Impact kan bijvoorbeeld al liggen in een product ontwikkelproces, een voorbeeld is het opnemen van een Product Approval  Proces (PAP) binnen het bestaande implementatietraject.

Pillar 3 heeft betrekking op de externe verslaglegging en moet zorgen voor transparantie naar de markt. Het doel is dat externe partijen beter inzicht krijgen in het risicoprofiel en de risicobeheersing van de betreffende Verzekeraar. Nadruk ligt vooral op het ‘compliant’ maken van diverse documentatie, opstellen interne- en externe rapportages,  alsook inrichting van de interne controle. 

Diensten 

De consultants van Novisource Insurance zijn met hun kennis over dit onderwerp in combinatie met hun ervaringen uit het verleden uitstekend in staat de juiste ondersteuning te bieden op de volgende gebieden:

• Project- en Programma Management
• Product Management
• Implementatie Management
• Test Management
• Business consultancy
• Business Analysis
• Information Analysis
• Risicoanalyse

Meer weten over onze oplossingen en dienstverlening? Neem vrijblijvend contact op met Koen van der Grond, telefoon 030-8504444 of e-mail koen.van.der.grond(at)novisource.nl